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■本報記者 王小月

時值盛夏，雪糕市場進入熱銷季。除了新興品牌外，傳統品牌也毫不退讓，造型奇特、五花八門的新款雪糕走進大眾視野，從口感到造型，創新不斷。同時，傳統消費品牌頻頻跨界進入雪糕領域，嘗試觸達更多年輕人。《中國消費者報》記者注意到，不少雪糕單價都在10元以上，動輒十幾元、幾十元的網紅雪糕成為夏日朋友圈新寵，不少消費者感慨2元、3元的平價雪糕難尋。那么，高端化能否成為未來趨勢？今夏，消費者還能實現雪糕自由嗎？

聯名跨界成行業新玩法

夏日炎炎，吃一根雪糕成為不少人消暑的選擇。數據顯示，75%以上的消費者表示，在購買雪糕和冰淇淋時，口味是很重要的因素。為此，各品牌也在口味上不斷推陳出新，如黑糖麻薯口味、珍珠奶茶口味、海鹽牛油果口味等各色雪糕、冰淇淋也進入市場。

除了傳統品牌和新消費品牌外，各大公園、景區的文創雪糕也成為朋友圈的新寵，被賦予了獨特的社交屬性。

中國綠色食品協會綠色農業與食物營養專業委員會發布的《中國冰淇淋/雪糕行業趨勢報告》顯示，我國冰淇淋市場持續保持增長態勢，2021年超過1600億元，市場規模穩居全球第一。面對不斷擴大的市場，不少企業也想通過聯名、跨界合作等方式分一杯羹。

5月底，茅臺與蒙牛聯名推出3款茅臺冰淇淋，將純牛乳冰淇淋與醬香茅臺酒進行結合，有淡淡的茅臺酒味。這一跨界合作一經發布就引發熱議，產品在貴陽線下門店首發開售7小時，銷售額就破20萬元，銷售單數破900單。

記者在i茅臺APP上看到，線上同步銷售的這3款冰淇淋分別為經典原味、香草以及青梅煮酒口味。其中，青梅煮酒規格為78g/盒，售價59元；另外兩款規格都為75g/盒，售價均為66元。3款冰淇淋都不足80克，折算后，單價比哈根達斯冰淇淋還要高。

以蒙牛與北京環球影城小黃人“跨界”雪糕為例，在北京環球影城試運行期間，蒙牛冰淇淋工坊單店日銷售額超過12萬元，已超過哈根達斯在中國的單店最高日銷售額。光顧環球影城的游客，手持小黃人雪糕在小黃人樂園拍照已成為標配，單價40元的雪糕也被賦予了特別的社交價值。

不難看出，聯名、跨界成為各大品牌夏季營銷的重要玩法，不僅提升了銷量，還帶來了品牌溢價，實現了1+ 1>2的效果。

《中國冰淇淋/雪糕行業趨勢報告》顯示，冰淇淋/雪糕不再是單純的消暑解渴冷飲，而是成為社交分享、慰藉心靈和情緒的載體，產品也趨向健康化。

除了品牌跨界合作或與IP合作外，綠色健康的飲食觀念也逐漸深入人心，“想吃怕胖”成為不少消費者購買雪糕時的矛盾心理，面對這一消費需求，低糖低脂也成為品牌的發力方向。今年3月，鐘薛高聯合國家奧林匹克體育中心發布主打低糖、低脂及高蛋白質含量的“少年”系列雪糕，通過選取低熱量水果、脫脂牛奶和脫脂乳粉等原料，通過合適的配比既保證雪糕的風味口感，又做到相對低脂。

高端雪糕貴在“高投入”

中國食品產業分析師朱丹蓬對《中國消費者報》記者表示，當前中國雪糕市場進入了精準細分、多層次消費檔次的節點。在新生代人口紅利不斷疊加、消費升級推動下，中國雪糕市場已經裂變成為不同的消費層次。“消費層次不同、消費能力不同決定消費端的需求，從一兩元低價產品到幾十元的高端產品，都會有市場需求”。

記者看到，當前雪糕市場趨于高端化，在便利店、商超不乏10元以上的雪糕。店員告訴記者，網紅品牌或聯名款往往更易于銷售。不言而喻的是，在有限的貨架或是冰柜空間，高價格的商品也有更大的利潤空間。

那么，雪糕為什么越賣越貴？高端雪糕“貴”在哪里？

“配料表做到相對簡單，不添加香精，且保持雪糕口味，需要在供應鏈端投入巨大的人力、物力，不斷地強化供應鏈體系的打造。同時，雪糕原材料價格、生產、人工以及冷鏈運輸成本的上漲都會產生影響。”鐘薛高相關負責人對《中國消費者報》記者表示，鐘薛高也在持續高投入打造柔性供應鏈。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認為，雪糕市場季節性很強，因而在集中時間段的競爭異常激烈。對于食品而言，口感是非常重要的，不同檔次的雪糕成本差異較大。高端雪糕主要在產品上下了很大功夫，不管是雪糕本身，還是造型、外包裝，都要做到令其能迅速脫穎而出，才會在競爭中獲勝。但另一方面，高端雪糕其實也在品牌建設上花費比較大，諸如廣告宣傳、社交媒體傳播等都需要投入較多的營銷費用。

對此，財經評論員張雪峰對《中國消費者報》記者表示，高端雪糕的“貴”，是因為其相較于中低檔雪糕，品牌投入了更多的成本，其中包括制作雪糕需要的原材料成本，以及對雪糕的口感、風格、外形進行創新時付出的研發成本，還有對高檔雪糕品牌進行宣傳推廣的營銷成本。

記者注意到，在社交平臺上，文創、IP聯名款雪糕往往有更大的熱度，有網友分享試吃體驗后，往往有更多的互動和關注度。

“有些網紅雪糕會利用消費者對于某些特殊物品的懷舊心理，將雪糕與特定的符號綁定在一起，變成一種文創產品，一些消費者就算知道這種雪糕相對較貴，也愿意為情懷買單。”張雪峰說。

國字號布局高端市場

整體來看，不論是配料還是包裝，雪糕都向高品質發力，不僅造型別致，同時在配料表中逐漸減少添加劑的使用。

以往，哈爾達斯、夢龍是高品質、高價格的雪糕品牌代表，近年來，老字號、國貨品牌不斷發力，中街1946、馬迭爾、鐘薛高等品牌也在布局高品質路線。

“與其說‘高端化’，不如說整個市場更大了，天花板也更高了。此前，國內雪糕市場向來是外資品牌的天下，中高端領域更是如此。”鐘薛高上述負責人表示，隨著消費者認知的變化，國產品牌也有了一席之地。新消費品牌在堅持產品品質的基礎之上，做原材料的升級，保持干凈的配料表，保持創新，在重視消費者體驗的前提下拓寬渠道。

伍岱麒對《中國消費者報》記者表示，雪糕市場走向高端化，與哈根達斯等品牌在中國市場耕耘多年也密不可分，進行售賣的同時也培育了消費市場。隨著我國消費升級和人們生活水平的提高，國貨高端雪糕不斷涌現，從而整個市場也開始向高端化轉變。

雖然高品質已成為雪糕市場未來發展的重要趨勢，但朱丹蓬認為，新生代消費群體對于情感以及品牌的調性比較敏感，這部分人群推動了雪糕屬性的轉變，也為市場帶來了巨大的增長空間。然而，這部分消費者往往喜新厭舊的速度更快，且選擇更多樣化。如果冰淇淋、雪糕企業只圖噱頭，也很難令其買單，因此冰淇淋行業高價新品的生命周期更短，更容易被市場拋棄。