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11月2日，正式接任字節(jié)跳動CEO的梁汝波發(fā)布全員郵件宣布組織調(diào)整，實行業(yè)務(wù)線BU化（Business Unit，業(yè)務(wù)單元），成立六個業(yè)務(wù)板塊——抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負責人均向梁汝波匯報。梁汝波也正式全面負責起公司的整體發(fā)展。

組織架構(gòu)調(diào)整背后，業(yè)務(wù)發(fā)展、營收增長、投入產(chǎn)出比等硬性財務(wù)數(shù)據(jù)壓力，逐漸顯露出來。

裁員與調(diào)整

此前，今年9月字節(jié)擬出售旗下證券業(yè)務(wù)后，又傳出其教育事業(yè)部與游戲事業(yè)部的裁員動作。針對今年中旬的集團裁員，字節(jié)跳動方面人士對第一財經(jīng)記者回復稱：Ohayoo（字節(jié)跳動旗下休閑游戲）一共有350名正式員工，此次人員調(diào)整涉及79人，包括30名校招生。字節(jié)跳動方面表示公司將按“ N + 1”標準對離職員工進行補償，另正優(yōu)先安排校招生轉(zhuǎn)崗。

據(jù)第一財經(jīng)記者自交叉信源獲悉，除了游戲業(yè)務(wù)部門外，字節(jié)跳動其他事業(yè)部均有裁員，包括受游戲版號限制的游戲業(yè)務(wù)部門，教育部門涉及教輔中臺、市場營銷中臺等，賠償N+2。對于裁員比例達10%的說法，第一財經(jīng)記者據(jù)此向字節(jié)跳動方面求證，截至發(fā)稿暫未獲得回應(yīng)。

今年6月，梁汝波首次披露了該公司2020年的財務(wù)情況和最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，其中集團2020年員工總數(shù)已突破11萬人。

動蕩之后亟需組織層面進行穩(wěn)定，此次組織架構(gòu)調(diào)整公開信顯示，字節(jié)此次最新組織調(diào)整，按照“緊密配合的業(yè)務(wù)和團隊合并為業(yè)務(wù)板塊，通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”的原則，旨在應(yīng)對業(yè)務(wù)變復雜以及團隊規(guī)模變大的挑戰(zhàn)。

今年5月，張一鳴在內(nèi)部全員信稱，他和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調(diào)整，意味著交接已如期完成。

調(diào)整之后，字節(jié)跳動將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。該板塊負責國內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。

同期，該公司員工發(fā)展部門的部分職能轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育方向，并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務(wù)體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。飛書、EE（企業(yè)效率部門）、EA（企業(yè)應(yīng)用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。

此外，火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術(shù)服務(wù)云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發(fā)與發(fā)行。TikTok板塊負責TikTok平臺業(yè)務(wù)，同時支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。值得關(guān)注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO，該公司財務(wù)部轉(zhuǎn)向梁汝波匯報。

增長壓力倒逼業(yè)務(wù)調(diào)整

相較于教育與游戲等部門的裁員問題，西瓜視頻與今日頭條等業(yè)務(wù)并入抖音是更為值得關(guān)注的要點。不久前，西瓜視頻總裁任立峰宣布，未來一年西瓜視頻將聯(lián)合火山引擎對百余部經(jīng)典動畫進行4K修復。

向前追溯到抖音剛成立時，15人創(chuàng)始小團隊的直屬領(lǐng)導當時還是任立峰，其后經(jīng)過架構(gòu)調(diào)整，任立峰轉(zhuǎn)向Musical.ly負責人朱駿匯報，朱駿向抖音CEO張楠匯報。

2020年3月12日，張一鳴發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布公司組織升級。抖音CEO張楠將擔任字節(jié)跳動（中國）CEO，作為中國業(yè)務(wù)總負責人；張利東擔任字節(jié)跳動（中國）董事長，作為中國職能總負責人，全面協(xié)調(diào)公司運營。此番梁汝波正式接任字節(jié)跳動CEO，也意味著梁汝波、張利東、張楠“三駕馬車”權(quán)力架構(gòu)的正式確立。

高管層面的調(diào)整以及西瓜視頻與今日頭條并入抖音，意味著抖音正式成為字節(jié)跳動集團的核心成長引擎。據(jù)第一財經(jīng)記者獲悉，任立峰雖為西瓜視頻總裁，但實際只負責采買與運營，更核心的業(yè)務(wù)由抖音副總裁支穎負責，而西瓜視頻的預算與資源權(quán)限也早劃歸為抖音之下。

西瓜視頻與任立峰的逐漸邊緣化基于長期投入?yún)s無甚回報的低投入產(chǎn)出比。去年10月，任利鋒宣布未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補貼，發(fā)力中視頻賽道。“中視頻行業(yè)過去一年發(fā)展非常快，行業(yè)內(nèi)B站做得很好。西瓜視頻未來將在生產(chǎn)工具、原創(chuàng)流量匹配、資金扶持等方面加大投入。”任立峰當時表示，但一年時間過去了，西瓜視頻仍未取得類似B站的破圈現(xiàn)象，重視收效比的字節(jié)給予西瓜的時間窗口也接近結(jié)束。

而今日頭條流量紅利也進入瓶頸期，并入抖音已成定局。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，今年9月，抖音月活用戶約6.6億，較8月7億MAU有所下滑；截至10月28日，抖音主站日活用戶約3.7億。今年1月抖音公布2020年數(shù)據(jù)報告，截至2020年8月，抖音包括抖音火山版在內(nèi)的日活躍用戶突破6億。

重視投入產(chǎn)出比的字節(jié)一方面在止損地調(diào)整核心業(yè)務(wù)，一方面發(fā)力于社交、本地生活等新業(yè)務(wù)，但移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂是全行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動也不能幸免。