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2021年6月至9月，我在蘇州市吳江區(qū)同里鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，深切感受到當(dāng)?shù)馗刹?ldquo;包容、拼搏、創(chuàng)新、敢為”的作風(fēng)和狀態(tài)。

心無(wú)旁騖的發(fā)展理念。到吳江學(xué)習(xí)后，發(fā)展的氣息撲面而來(lái)。在各種會(huì)議、活動(dòng)上，在與當(dāng)?shù)馗刹康娜粘＝涣髦校幪幐惺艿?ldquo;發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念。吳江干部心系的“國(guó)之大者”，就是要謀發(fā)展。在吳江，開(kāi)會(huì)2個(gè)小時(shí)，有100分鐘在講項(xiàng)目、講發(fā)展、講問(wèn)題、講措施。談?wù)猩獭⒄勴?xiàng)目、談?wù)摺⒄勅瞬牛瑓墙刹總€(gè)個(gè)都是行家里手，說(shuō)起來(lái)都頭頭是道，既上接“天線”，又下接“地氣”。

敢為人先的開(kāi)拓精神。吳江的發(fā)展成果，非一朝一夕之功，是無(wú)數(shù)吳江人披荊斬棘、拼搏多年打下的基礎(chǔ)。敢想、敢試、敢拼、敢為的開(kāi)拓精神已經(jīng)刻在吳江人的基因里。他們?cè)谡咴试S范圍內(nèi)大膽闖、大膽試、大膽干，這給我留下深刻印象。

海納百川的人才政策。他們的人才政策也值得稱(chēng)道。從“雙一流”畢業(yè)生的“免試入職”，到“特殊人才”的“綠色通道”，當(dāng)?shù)嘏閮?yōu)秀人才提供“保姆式”服務(wù)、搭建“港灣式”家園，吸引了大量?jī)?yōu)秀人才落戶(hù)蘇州吳江。

細(xì)致入微的服務(wù)意識(shí)。“愿意來(lái)，不想走”是吳江在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面定下的目標(biāo)。吳江以群眾和企業(yè)滿(mǎn)意作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，心中裝著服務(wù)對(duì)象，全力幫助服務(wù)對(duì)象，把評(píng)價(jià)交給服務(wù)對(duì)象。做到服務(wù)對(duì)象需要什么，就努力創(chuàng)造什么、改進(jìn)什么，讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。

科學(xué)高效的管理機(jī)制。吳江高速的發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)高效的管理機(jī)制。一是不搞平均主義，不吃“大鍋飯”;二是優(yōu)勝劣汰，不養(yǎng)平庸懶散者，拒絕“躺平化”;三是分工明確，不準(zhǔn)推諉扯皮;四是主次分明，不眉毛胡子一把抓。吳江干部“不足就是空間，問(wèn)題就是潛力”的工作作風(fēng)讓我感受頗深，他們不怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于正視問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，堅(jiān)定踐行“少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文，有話則短、無(wú)話則免，不做沒(méi)錯(cuò)也沒(méi)用的文章”。

我將把跟班學(xué)習(xí)所學(xué)運(yùn)用到當(dāng)前工作中，貫徹落實(shí)好省委“新春第一會(huì)”精神，心無(wú)旁騖抓發(fā)展，持之以恒改作風(fēng)，推動(dòng)鎮(zhèn)里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。(記者 武長(zhǎng)鵬 )