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無論是賽道征途還是自身發展，萬物新生(RERE.US)仍需時間沉淀。

近日，二手消費電子產品交易和服務平臺萬物新生(愛回收)集團發布2021財年第三季度業績報告，數據顯示，三季度萬物新生總收入19.6億元，同比增長48.0%;GMV達83億元，同比增長56.6%，超預期達成。

萬物新生成立于2011年，經歷十年耕耘，依未能實行盈利。長江商報記者梳理發現，2018年-2020年，萬物新生累計虧損13.8億元。

不過，得益于二手循環經濟的逆周期性和生命力，萬物新生今年第三季度經調整(Non-GAAP)經營虧損進一步縮窄至2851萬元，經調整經營虧損率為1.5%，相比二季度持續收窄。

虧損收窄門店擴張加速

據萬物新生近日公布的2021財年第三季度業績報告，三季度公司總收入19.6億元，超出指引高端，同比增長48.0%;GMV達83億元，同比增長56.6%，超預期達成。

分業務看，1P(自營)產品銷售收入16.6億元，同比增長45.0%;3P(平臺)服務業務層面，收入3.0億元，同比增長67.3%。

從收入結構來看，萬物新生三季度平臺服務收入占比從去年同期的13.4%提升至15.2%。

此外，財報也顯示，萬物新生三季度經調整(Non-GAAP)經營虧損進一步縮窄至2851萬元，經調整經營虧損率為1.5%，相比二季度經調整(Non-GAAP)經營虧損率2.7%持續收窄。

截至2021年三季度末，該公司現金及現金等價物、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計25.4億元，數額同比2021年二季度有所減少。

據了解，萬物新生業績穩健增長，主要得益于愛回收門店有序擴張、以京東為主的戰略伙伴的有力支持以及平臺服務能力的升級等。在門店擴張方面，截至9月30日，萬物新生全國門店共956家，門店覆蓋城市數達195座。其中，愛回收門店共943間，拍拍嚴選門店13間。

在公司戰略和組織層面，“一體化城市模型”成功試點并得到有效驗證，萬物新生提出從“百城千店”到“百城千億”的戰略升級，計劃未來三年在數百個城市，以城市為經營單元，實現業務拉通，效率優化和組織升級，并驅動業務持續有效增長。

二手電商賽道發展愈來愈熱

公開資料顯示，萬物新生成立于2011年，是一家“互聯網+環保”類型的循環經濟企業，旗下業務線包括愛回收(二手3C產品C2B回收平臺)、拍機堂(二手3C產品B2B交易平臺)、拍拍(二手優品B2C零售平臺)及AHSDevice(海外業務)等。

2020年9月，愛回收宣布“萬物新生”取代“愛回收”作為集團品牌，同時，萬物新生獲得京東和國泰君安國際聯合領投超1億美元E+輪融資，品牌全面升級后的萬物新生，以B2C業務為“火車頭”，進一步釋放公司在C2B+B2B業務積攢近10年供應鏈能力，實現了一體化平臺打通。

長江商報記者注意到，目前國內二手手機回收滲透率只有3.7%，仍有較大提升空間，今年6月，萬物新生頂著“中概股ESG第一股”的光環成功登陸紐交所，也為循環經濟賽道增添了資本色彩。

但需要注意的是，萬物新生至今并未盈利。財報顯示，2018年-2020年，公司累計虧損近14億元。分析人士稱，萬物新生一直難以實現盈利也和行業有關，首先二手行業本身存在壓價的現象，再者鋪設大量線下店面，重資產下必會存在營收壓力。

雖然盈利承壓壓力，但二手電商持續收到資本青睞。2021年1月至6月，國內二手電商行業共發生9起投融資事件，融資總額超57.6億元。

業內人士表示，隨著二手電商市場越來越大，新玩家接連入局，率先解決行業痛點的玩家勢必會得到消費者擁護。(長江商報記者張璐)